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建工集团召开2019年经济形势分析会议

作者:梁琦玮来源:办公室 浏览次数: 日期:2019年9月2日 17:51

8月28日至29日,建工集团召开2019年经济形势分析会议,认真贯彻落实局经济形势分析会议精神,总结分析上半年经济运行情况,研究部署下半年主要任务。公司党总支书记江慧元传达了局经济形势分析会议精神,副总经理胡军作了题为《忠诚守初心 务实担使命 推动集团高质量发展行稳致远》的工作报告,总会计师王常青通报了上半年财务情况。

报告指出,今年上半年,公司深入学习贯彻习近平总书记视察江西时的重要讲话以及发展我国核工业的重要指示精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,贯彻落实局党组及公司党总支部署要求,各项工作抓得紧、抓得实,从上半年运行的主要特点来看,表现为“四稳四好”:经济运行稳定、在建工程稳定、内部管理稳定、风险控制稳定;重点项目做实提质、遗留问题处理成效显著、政治生态优化提升、民生事业保障充分。

报告强调,总结上半年工作,公司总体形势稳中有变、变中有忧,存在“四个不足”:经营模式转变不足、资质建设后劲不足、风险预判能力不足、企业内生动力不足。

报告指出,下半年经济工作,唯有以党建引领经营发展,以实干促进转型升级,保持定力、顶住压力、增强耐力、加倍努力,积极夯实“稳”、应对“变”、实现“进”,认真做好我们自己的事情,牢牢掌握工作主动权,推动公司在高质量发展的轨道上行稳致远。

一是铸魂,抓落实的意识要更强。必须进一步增强全局意识,分公司之间、部门之间要主动抓、敢于抓、善于抓,真正做到分工不分家。必须进一步增强责任意识,根据《2019年重点工作责任分工表》进一步细化序时进度,真正做到旗帜鲜明狠抓执行落实。必须进一步增强党建意识,坚持全面从严治党;传承地质“三光荣、四特别”精神,做实“不忘初心、牢记使命”主题教育,真正做到保持风清气正的良好氛围。

二是明责,抓落实的要求要更高。风险防控要有实招。不断完善、健全、修订各项制度;完成互联网印章管理系统,有效规范印章使用;落实《合作项目现场财务及合同管理办法》;研究增项含金量高的资质的可行性。团队打造要有新干劲。积极筹备财务中心建设,用心建立具有较强工程施工实力的队伍。提高效益要有新成效,从管理上要效益、从投资上要效益、从存量上要效益。

三是实干,抓落实的措施要更硬。在重点项目建设上,要勇于“挑担子”。确保独山项目二期续建商住楼年底前顺利完成竣工验收并交付使用;赣州高铁新区核心区市政配套项目加紧施工,力争9月底主体全面完工;争取10月1日前完成中核华府住宅个人不动产权的办理。在公司改制上,要敢于“拔钉子”。在改革上,按确保年内完成公司改制工作的时间节点,倒排时间,件件落实。在施工主业上,要善于“探路子”。着力强化项目管理和激励措施,不折不扣提高管理水平和一线员工待遇。

江慧元在讲话中分别从“六个增强”进一步理清发展思路,提出明确要求,一是要增强政治意识,旗帜鲜明讲政治,坚决贯彻落实中央、省委和局党组决策部署,严格落实www.2138z.com年度工作任务。二是要增强目标意识,认真对照www.2138z.com年初工作报告和下半年工作目标要求,努力完成今年的目标任务和重点工作。三是要增强问题意识,高度重视经营风险,着力解决项目现场管理、合同管理和人才短缺等突出问题。四是要增强责任意识,明确肩上担负的责任,强化责任担当,敢于主动作为,坚决克服“等、靠、躲”的思想。五是要增强廉政意识,严格遵守中央八项规定精神,始终绷紧廉洁自律这根弦,做到慎独慎微。六是要增强安全意识,严实安全责任,坚持安全工作常抓不懈,坚决杜绝“重特大”安全事故发生。

会议期间,还集中半天时间邀请法匠首席专家魏迪老师就施工项目合同、印章、资金风险管控作专题授课。各分公司党政主要负责人、机关各部门负责人等共计37人参加了会议。

会议现场  办公室提供

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